TEORIA BUROCRATICA
En
su investigación, Weber, analizó distintas formas de autoridad, las que
clasifico en:
Tipos de autoridad
-Autoridad legal,
-Autoridad tradicional y
-Autoridad carismática.
La forma tradicional de autoridad de las organizaciones descansaba más en la persona que en el cargo. El concepto de tradición de Weber también puede verse en las culturas de las empresas en la actitud del «siempre lo hemos hecho así», lo que es una auto-justificación para resistirse al análisis crítico de los recién llegados.
Las
características principales del modelo son:
-Un
sistema de reglas y procedimientos que regulan el Trabajo.
-La
selección y promoción del personal son fundamentales en la formación técnica y en
el rendimiento.-Sistemática especialización del Trabajo y especificación de responsabilidades.
-Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organización deben ser impersonales para evitar una pérdida de racionalidad y eliminar el favoritismo.
-Separación completa entre Propiedad y administración.
-Existencia del principio de jerarquía, de acuerdo con el cual cada puesto de Trabajo es controlado por el superior. La jerarquía es además impersonal y está basada en reglas.
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